为全面贯彻公司“以人为本”的经营方针和继承“高要求项目管理、高素质施工队伍、高水准空间设计、高标准产品质量、高档次尊显服务”的工匠精神。大显设计召开战略定向与研讨会，为继续发扬“诚信服务、信誉第一”的企业宗旨，“全力以赴、信务实求精”的企业精神打下坚实的基础。

装修项目在每一位大显人的心中，都是企业的发展的基石，而设计师、施工队伍、项目经理作为其中的核心角色，一直是大显设计重点关注培养的目标。

在本次会议上，公司对在场的员工一直以来的高质量服务给予了充分肯定，并着重强调了大显2021年的战略定向与期望。

员工需紧跟公司提质增效步伐，提高客户满意程度。

通过不断学期，强化职业技能，严苛考核提升员工能力业绩。

沟通交流，分工合作，打造专业高效的职业化管理+设计+施工+服务梯队。

合作健康优质品牌，优选绿色环保材料，打造品质无忧的服务保障。

通过理解企业文化不断强化企业内塑力，贯彻大显珍惜所托、用心服务的理念。

战略目标  

会议一开始，公司总裁吴总就公司在设计、工艺、服务的核心优势，进行了战略定向——“坚实的设计力量、经验丰富的施工队伍、完善的跟踪服务、踏实的工作作风、合理的工程报价”，并对业主关系对接、设计师服务、施工规范、项目经理监督执行力等方面提出更进一步的要求。

会议上提出，面对“装修行业乱象丛生，装修游击队比比皆是。”的现状，大显设计将会继续肩负使命，为千家万户提供安全无忧的施工、以精良工艺保障业主无忧生活。

根据多年一线现场实战经验，大显创造了一套标准化施工流程工艺体系，16种标准工序，88种标准工艺、80种标准工具、16种标准工种、240种标准功法，创造文明、安全、高效率的施工环节，让装修业主真正安心、省心、放心。

公司工程部门直属管理打造专业施工队伍，层层筛选，历经施工规范、工地管理、安全生产、公司理念等培训，工人通过实战和笔试双模式考核，持施工资格证后才可上岗施工。

大显实施制度化、职业化施工管理体系，由专项工程经理安排施工人员，专业培训工人服务和总体素质，并严格执行工地工地行为规范，客户与监管部门都可此为标准验收管理，保障每家每户的完成度都达到最高标准。

专注和极致，是当今时代难得的匠心，但却是大显设计十几年如一日的写照，并因此赢得了卓越的口碑和至高的荣誉。

进无止境，唯有前行。会议上，优秀的设计师、项目经理、水电分享了各自的服务经验，以客户需求为核心，以星级服务为标准，以创新升级为导向，至臻至善，每次分享都是一次客户服务的完美升级，我们的团队不遗余力，只为客户更好的装修体验。

市面上大部分装修公司还在维持传统装修经营模式，以减少公司风险、降低成本、经营方式简单，对公司有益，对客户无益。但大显设计却进行工艺、服务的全面升级，力勉务实，坚定不移的追求卓越。

比拼学习  

技能比武是研讨会期间上的重要环节，多项工艺比赛，旨在提升工人施工技术，也保证了大显专业水准遥遥领先。大显设计在正走向优秀施工队伍专业化、职业化、产业化的道路。

人文关怀  大显一直认为，在奋力前行的路上，一流的工匠需要用心感受客户的需求，急客户所急，想客户所想，严谨规范施工，微笑阳光服务，才能完成让客户满意的装修，筑造幸福之家，所以对员工的人文关怀和心理疏导必不可少.日常工作之余，大显关心员工身心健康，会议间隙大显开展文娱活动，丰富大家的业余生活，有效增强了大家的归属感和自豪感。

会议效果  

会议上，大显对本季度的优秀人才进行了鼓励和嘉奖，大家纷纷表示，本次研讨会是“及时雨”更是“冲锋号”，不仅开启了自己对装修行业的新认知，纠正了原本存在的偏差和不足，更激发了自己对标先进、主动学习的热情。

▲本季度优秀员工

员工们表示，今后将在工地上继续领会本次会议的内容，并且行之有效地转化为装修的生产力，持续提升施工水平和服务态度，为实现公司战略目标贡献自己的力量。

回顾荣誉  

未来展望未来我们会一直坚持自己的使命，持续创新，引领装修行业市场，逐渐进入更正规化的流程，完善的更规范服务体系，为这个社会创造美好的家装体验。